ترقی کی رفتار کو مزید متحرک کرنے اور مارکیٹ کے مقابلے کے مطابق ڈھالنے کے لیے، Huifeng کمپنی نے گہرائی میں اصلاحات کا ایک نیا دور شروع کیا ہے۔ اس اصلاحات میں، "معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانا" اس کے بنیادی مقصد کے طور پر، اس کے عملے کے ڈھانچے کی درست اصلاح شامل ہے۔ سائنسی طور پر ملازمت کے افعال اور عملے کی مطابقت کا اندازہ لگا کر، بے کار کاموں کو ختم کر کے، اور ملازمت کی ذمہ داریوں کو واضح کر کے، یہ نقطہ نظر نہ صرف ملازمت کی درست مماثلت کو یقینی بناتا ہے بلکہ بنیادی کاروباری پوزیشنوں میں بھی جان ڈالتا ہے، مؤثر طریقے سے ملازمین کے جوش و جذبے اور پہل کو متحرک کرتا ہے، اور مجموعی کارکردگی کو بہتر بناتا ہے۔
اسی وقت، کمپنی نے اپنے محکمانہ نظم و نسق کو جامع طور پر ترتیب دیا ہے، روایتی درجہ بندی کی رکاوٹوں کو توڑتے ہوئے، ایک چاپلوسی انتظامی ڈھانچہ قائم کیا ہے، اور محکمانہ تعاون کو مضبوط-کیا ہے۔ اس ایڈجسٹمنٹ کا مقصد فیصلہ سازی کی زنجیر کو مختصر کرنا، ہدایات کی ترسیل اور عمل میں تیزی لانا، اور خاص طور پر آرڈر پروسیسنگ کے عمل کو حل کرنا ہے۔ انتظامی عمل کو بہتر بنا کر اور ہر لنک کی ذمہ داریوں کو واضح کر کے، کمپنی کا مقصد آرڈر کی وصولی، جائزہ لینے، پروڈکشن کوآرڈینیشن، اور ڈیلیوری ٹریکنگ سے پورے عمل کے موثر آپریشن کو حاصل کرنا ہے۔ یہ آرڈر پروسیسنگ کی بروقت اور درستگی کو یقینی بناتا ہے، کمپنی کے لیے مضبوط کسٹمر تعلقات کو برقرار رکھنے اور اس کی مارکیٹ کی ردعمل کو بڑھانے کے لیے ایک مضبوط بنیاد رکھتا ہے۔
